Coaching auf den Punkt

Claudia Holz

Klarheit
gewinnen.

Zu Beginn jedes Coachings geht es um die Analyse Ihres Anliegens und Ihrer Situation. So erhalten Sie Klarheit; es wird deutlich, worum es wirklich geht. Mein Fokus im Coaching liegt nicht auf der kurzfristigen Bearbeitung von Symptomen sondern zunächst auf dem Identifizieren der Ursache Ihres Anliegens. Ziel ist es, diese Ursache zu erforschen und zu verstehen. Darauf basierend entwickeln Sie individuelle Lösungen und erarbeiten entscheidende Ansatzpunkte, die in der Regel nicht nur das ursprüngliche Anliegen des Coachings betreffen, sondern nachhaltig die Ursache des Anliegens verändern und auf grundlegendere Themen wirken.

Stärken
nutzen.

Ziel des Coachings ist es auch, sich der eigenen Stärken (wieder) bewusst zu werden, die Sie schließlich dahin gebracht haben, wo Sie heute stehen. Es geht des Weiteren darum, die Talente ins Bewusstsein zurück zu holen, die aus dem Blick geraten waren. Bezogen auf Ihr Coachinganliegen arbeiten wir heraus, welche Kompetenzen Sie darüber hinaus für die Problemlösung und für die Zukunft brauchen und (weiter-)entwickeln möchten.

Meine tiefe Überzeugung und Erfahrung ist, dass jeder bereits alles in sich trägt, was für die Lösungsfindung gebraucht wird.

Spielräume
erweitern.

Mein Anliegen ist es, dass Sie bereits vorhandene Spielräume wahrnehmen. Die Betrachtung aus unterschiedlichen Perspektiven hilft im nächsten Schritt zu erkennen, wo das bisherige Verhalten weiter hilfreich ist, und wo es für Sie um Erweiterung und Veränderung geht. Dadurch wird der eigene Handlungsspielraum vergrößert und es können neue und tragfähige Lösungen entstehen.

Sie haben dann in der konkreten Situation „die Wahl“, wie Sie sich verhalten. Das Erkennen, mehr Spielraum zu haben als gedacht, ist entlastend, setzt neue Kräfte frei und ermöglicht mir das Nutzen dieses neuen Spielraums.

In komplexen Zeiten steigen die Anforderungen an Führung deutlich

Es kommt immer häufiger vor, dass Führungskräfte sich einer Vielzahl von herausfordernden Themen gleichzeitig gegenübersehen und sich dadurch sehr gefordert fühlen. Vor diesem Hintergrund hilft die Ruhe und der Abstand im Coaching, um komplexe Führungsthemen besser zu verstehen, dafür Antworten zu finden und ein stimmiges Vorgehen zu erarbeiten. Oft besteht der Wunsch, wieder mit Klarheit und voller Energie die eigene Aufgabe wahrzunehmen und mehr Flexibilität im eigenen Führungsverhalten zur Verfügung zu haben.

Die Reflexion aktueller Führungsthemen im Rahmen eines Coachings hilft, eigene Muster zu erkennen und abzuwägen, wo diese funktional und dysfunktional sind. Auf dieser Basis entstehen neue Perspektiven, und es können geeignete und tragfähige Handlungsalternativen erarbeitet und damit die persönlichen Führungskompetenzen erweitert werden. 

In Transformationsprozessen begegnen einem immer wieder Klippen oder Schwierigkeiten, die es zu überwinden gilt. Gerne begleite ich Sie bereits zu Beginn aber auch im Verlauf des Prozesses, damit Sie Sicherheit entwickeln im Umgang mit der Unsicherheit und dadurch in Ihren Entscheidungen und Ihrem Vorgehen vorankommen können.

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